东审人物 | 马晓菲：做好自己，也是在助力行业往前走

发布时间：

2026-07-27 00:00

来源：

她扫了一下二维码，跳出的网页不是评估协会的官方网址，是评估公司自己搭的网站，页面上写着评估师的名字、项目编号，看起来像那么回事。

“不行。”

马晓菲把报告退回去。虽然审计师已经确认了，但这份报告她不能过。这既不是她第一次说不行，也不是最后一次。

心中坚定的道路

还在大学的时候，马晓菲就意识到自己想在财会领域持续深耕下去。毕业后就开始参与注册会计师考试，经过了四年的积累，她用了三年拿到了注册会计师证书。

做质控之前，她一直从事着审计工作。虽然审计的思路和质控的思路不完全一样，但刚来到质控岗位后，她将之前做审计积累的经验迅速转化为质控视角，哪些是高频风险点、底稿该从哪些维度穿透，她梳理出一套自己的方法。

遇到拿不准的问题，她会查法规原文、翻专家解读，再对照实务案例做分析，直到形成清晰的判断。每一次复核和交流，都是一次专业积累。

马晓菲正在工作

总不能跟审计说，你去问别人吧

做过审计的人坐在质控的位置上，对底稿的质量有本能的敏感。遇到逻辑不通的报告，马晓菲会直接指出问题所在，并附上依据。尤其是面对新人，她更多了一份耐心。“谁都是从那个阶段过来的。”

新人的报告主要触发的是基础问题，有时候项目组不清楚为什么要去附某个资料。马晓菲遇到这类情况，不会跟审计说“你去问别人吧”，自己明明知道，直接告诉他，效率是最高的。她会解释，会查资料，会把依据找出来。有时候一个问题她自己要查两三天，政策没有标准答案，没有现成的操作指引，要从各种专家解读里筛选、分析、得出结论。

有位审计师问她，“晓菲老师，你们是不是有专门的网站能解答这些问题？”但其实没有专门的网站，每一个精准的答复，都是马晓菲自己通过政策解读和信息的筛选中磨出来的。

马晓菲给审计解答问题

守住底线

质控是报告出去之前的最后一关，只要不符合要求的报告，她一定会退回去。

有一类情况她回退得最坚决：无形资产出资但没有正规的评估报告。公司法规定，以非货币形式出资的，需要有专业机构的评估报告。有些公司用软著和专利权出资，已经入账，但拿不出评估报告，审计师说客户不愿意花钱做评估，但没办法，审计报告不能予以认可。

入行十余年，马晓菲对监管环境的变化感触很深。“不能有侥幸心理，程序完整、执行到位，每一份底稿写出来的数据都有依据，这是对自身的保护。”

马晓菲和团队伙伴一起探讨问题

从一个人到一本字典

随着质控结论和成果数据的增加，她和团队一起把检查中遇到的共性问题汇总出来，沉淀为质检问题汇编，整理共性问题，通过培训传达给审计人员。从单兵作战上升到以团队力量来维护整个公司的质量标准。

有一次审计师在项目上卡住了，在质检问题汇编中搜到一篇去年同事写的注意事项，问题当场解决。这种事发生得多了，大家就慢慢养成了查质检问题汇编的习惯。“每个人都在里面补充完善，可复用的经验就多了，也更全面，你不可能遇到所有的问题，但别人可能遇到过。”这本汇编像一本字典，谁遇到了什么问题查一下，就能找到前人的解决方案。