会计师事务所在应对数字经济带来的机遇和挑战时，可以从技术研发、合作共赢、人才储备、战略转型四个方面积极探索和实践。

在技术研发方面，会计师事务所可以引进先进的数字化技术，提高审计业务的数字化水平；在合作供应方面，会计师事务所可以加强与其他会计师事务所、行业专家、数据服务商、软件公司的合作。

在人才储备方面，会计师事务所加大专业人才的培养，提高注册会计师的专业能力；在战略转型方面，会计师事务所需要积极拓展多元化业务，合理配置资源，减少数字经济下传统审计业务的冲击。

会计师事务所认为注册会计师协会(ICAP)可以规范和指导数字经济中注册会计师职业的职业标准、教育、培训和能力要求。信息技术改变了注册会计师发挥作用的方式。注册会计师协会应当为注册会计师履行职责提供适当的机会和资源，并对其进行规范、指导和评估。

一方面，行业协会要通过注册会计师教育、考试和培训，提高注册会计师在数字经济中的专业能力。在教学培训和评价中，适当增加数字化技能比重，加快数字化步伐，培养和选拔新型数字化人才。

另一方面，行业协会要结合国外的职业能力框架和信息技术发展的实际情况，制定符合我国国情的注册会计师职业能力框架，对注册会计师在数字经济中的能力做出具体要求和指引。

会计师事务所认为与一般企业不同，事务所的每个分支机构不能是独li的法人，每个分支机构的法lv责任由整个事务所承担。因此，内部治理是否落实，对事务所来说是生死攸关的问题。此次修法专门增加了监督管理一章，将事务所综合管理作为财zheng部门的监管重 点之一。一体化管理要求所有分支机构不仅要保持相同的系统，更重要的是在审计质量和风险控制方面保持与总办公室相同的标准。

分配制度也是企业内部治理的重要手段。近年来，会计行业优xiu人才的流失阻碍了行业的高质量发展。提高会计人才的收入，完善分配和激励制度迫在眉睫。因此，要求从事特定实体审计的会计师事务所披露合伙人收入分配依据，有助于理顺行业分配机制，留住更多优xiu人才，促进行业整体执业水平的快速提升。